美国留学需谨慎 千万不要落入这几类变态导师手里

首先在这里还要澄清一点，就是对于伪牛人的判断，之所以称“伪牛人”，也就是说大部分人都会觉得这个人是真正的牛人。很多人对自己的判断很自信，根本不懂某老板的研究方向就认为是牛人，看到是名校教授，文章很多，或者有诸多的头衔，就以为这个人牛到不行了。再者就是自己本身的研究方向不是这个老板的方向，然后去看他的文章，看得半懂不懂，觉得很深奥，就认为很了不起。其实不尽然，要知道这个人牛不牛，一定要内部人士披露。比如他的学生(还不能是文盲级别的学生)对他的水平怎么看，因为外行人根本不知道这个老板有没有灌水，有没有作假，有没有欺骗，有没有全靠运气，而学生受老板领导，老板水平怎么样学生心里是最清楚的。有一些老板在外面人看来非常牛，而被自己的学生认为是没料，傻冒。再者就是咨询一些对这个老板研究方向非常了解的学术权威，能给出客观公正的评价。否则就不要跟我说“我觉得这个人水平很高，因为他发了很多文章，是某著名大学的教授。”大家都不能这样判断。这些观点在马臻的博文里也有体现。

伪牛人个人能力和实验技能很强，但学术水平不高。这些人的一个重要特点就是挑热门，挑新颖，挑所谓有前途的项目，而完全不考虑自己在相关领域是否有经验，自己的能力和水平是不是能够达到预期。这对于一些新老板来说，尤为常见，他们经常是在一知半解的情况下就急于闯入多个热门领域，投入人力物力财力，后来发现全组竟然没有一个内行，要做出成绩只能靠运气。学术水平高的老板会慎重选择研究方向，确保自己有足够的水平指导学生做下去，招到学生之后每个人分以适量的任务，并经常给予指导，凭借自己的研究经验和渊博的知识提出可行的方案，共同努力做出成就。而伪牛人则不然，他会 N 管齐 下，同时做 N 个研究方向，恨不得榨干每个学生的每一滴血汗。

在学生抱怨劳累的时候，他就承诺说自己来年要再招多少多少人来帮忙做这个项目，结果却是招一个新人他就开一个新项目，结果还是民不聊生，而项目开了之后就不会撤，即使中间有学生辞职不干了，他就会把这个学生的任务再分配到其他已经不堪重负的学生身上。这样就极有可能导致我刚才说的三个学生同时做四个项目的情况。伪牛人学术水平有限，又把精力全部用到开会，吹牛，申钱，写文章上面，根本没有时间进行系统的学习，只是大面上阅读很多文章，基本上都是匆匆掠过，细节上都没有真正搞懂，提出的 idea 99%都是狗屁。在这种情况下，他想出成绩的唯一方法就是碰运气。要知道运气不是那么好碰的，唯一的办法就是 try everything,把学生当实验机器，疯狂压榨。同时做多个项目，也正是内怯的表现，想要在各个方面碰运气，即使一个项目不行，另一个项目可能行，因此保证了一直能有所谓的“成果”。学生们就更加倒霉，明知道是徒劳无功还要做，不停的用自己的青春年华为老板的愚昧无知买单。

伪牛人组里的基本矛盾是老板学术水平平庸与他对自己的学术成就期盼过高的矛盾。伪牛人组里的主要矛盾是老板违反法律和道德准则催逼侮辱学生，与学生渴望学术自由得到公正待遇之间的矛盾。基本矛盾是根本，主要矛盾是表象，基本矛盾决定了主要矛盾。从这里我们看到了要想解决变态老板欺压学生的问题，是不可能的，因为伪牛人既不可能“回炉再造”切实提高自己的学术水平，也不可能放弃自己迅速成为学术领袖的巨大野心。我们透过现象看本质，就能明白，他对你的一切类似于以后不 push 你，让你自由选择的承诺全都是假的。如果你到系里把他告了，他就当面给你道歉，说都是误会，接受调解，悔改两个星期，然后恢复原样，接下来就是对你变本加厉的报复。你要知道，即使伪牛人真的想悔改，他也不可能做到。压榨学生是他唯一的生存方式，是他的生命线，对他们来讲，放弃压榨就等于放弃了学术生命。

伪牛人一定是极其急功近利，为发文章不择手段。他们的野心是无限膨胀的，他们把学术界看作名利场，不顾自己的真实水平和能力，妄想迅速成为学术领袖，让自己迅速世界闻名。而他跟学生描述的时候，却选择了冠冕堂皇的理由，类似一种危机论: 如果你不能持续的做出结果，不能 keep on publishing, 你就不能在这个领域立足，你就不能 survive。即使只有两三个学生，他也会把目标定到一年发表七八篇以上文章。在这种心态的驱动下，指导思想就成为， 只要做了实验，就一定要发文章。如果很长时间做不出来东西，老板就会逐渐失去理智，开始瞎搞。

对于伪牛人来说，做学术总是缺乏严谨的精神。常见的就是为了写文章标新立异，就对实验数据胡乱解释，往对自己有利的方向说。明明有非常直接有力的证据证明他的结论不对，他并不是进行深入研究，而是有意忽略隐瞒，拿出一堆模糊的不能直接说明问题的数据，前整理，后归纳，左分析，右讨论，写了一段又一段，就是为了证明他的论点。其实他自己根本就知道自己的论点是胡扯，但只有标新立异，才能出文章，有时甚至与学术界公认的常识逆向而行，把自己的愚昧和无知赤裸裸的暴露在光天化日之下。

再一种情况就是瞎搞，仪器设备弄的都是山寨的，根本不能保证测试数据的可靠性，然后就要发文章，宣称自己做到了世界一流。在发表文章的时候，对一些事实有意隐瞒，对一些数据刻意修改，更有甚者，对一些现象无中生有!这样的行为形同造假，对一个有良知的学生来说，是无论如何不能接受的。变态老板就要用 他的权力逼迫学生去做这些事情。主要手段还是训。你不同意，他就会见你一次骂一次，直到骂到你就范或者干脆辞职走人。所以变态老板组里也有一些忍耐力非常强的学生，是走到了这一步，不得已才离开的。

如果没有亲身体会，有些事情你是无论如何都想不到的。中国变态老板之所以变态，还在于他的两面三刀，多重性格。对于这个组以外的人，他 nice 的简 直到了极致，让别人根本就不能想象这样 Nice 的人会对他的学生凶神恶煞。训学生时，他一般都会把你叫到他的办公室，在别人听不到的地方训。有时情急之下在学生公用办公室开始训你，然而一看到有别的老板或者学生进来，马上就如变色龙一样和颜悦色，nice 起来。等他们一走，老板又恢复状态，继续训。还有一些

老板见了美国白人如同见了亲爹，见了自己的学生如同训斥孙子。 作为一个变态老板组里的学生，只有两种情况下，你是得到优待的。第一是你接受了 offer 还没有过来的时候，老板对你百般热情，甜言蜜语，无限夸 奖，诱你进来。第二是你主动辞职不干之后，他对你百般道歉，百般保证，态度诚恳，希望留下你。而你在他组里工作的时候，则是你的地狱。

变态老板多数个人能力极强，巧舌如簧，花言巧语，骗术极高，你如果经验不足，意志不够坚决，就会上他的当。因此我建议大家对于变态老板的话，一定不要相信。他对你的许诺，你宁可信其无，不可信其有。这些老板要收拢人心的时候，往往是嘴上说得很好，一旦真需要他实际做点什么事情了，即使是举手之劳，他也拖着不做。他可能今天跟 A 说 B 根本不行，水平很差，A 才是最好的学生;明天就跟 B 说，A 很懒惰，什么都没做，B 的水平比 MIT 的学生都不差。挑拨学生关 系，等等此类，不一而足，因而变态老板组里的人际关系是不和谐的，

学生也都逐渐不学好，自私自利，遇事就互相推诿，不能很好的合作。

变态老板对待学生的态度是有区别的，对于他比较满意的学生，采用“打几把揉一把”的方式，先是不停的训，不停的骂，等发现学生非常不满甚至已经跟他吵起来的时候，他一下子温和下来，态度软一把，夸奖鼓励几句，弄得学生屁颠屁颠的又去给他干活，然后再开始新一轮骂。学生在这种组里，心里一直是矛盾的，是去是留，游移不定，就这样熬到了快毕业的时候，他知道你这时不可能走人了，有天大的难都得受着，他就趁火打劫，威胁你如果做不出什么东西就不让你毕业，在毕业之前狠狠地榨你一把，你不脱三层皮就别想毕这个业。对于那些他不满意的学生，他就见一次骂一次，天天骂，时时骂，直到骂得你受不了自动辞职才算了事。

那么，留学生们应该如何在一开始挑选导师时就能有效辨认对方是好是坏呢？点击查看： 如何辨析北美中国老板中的变态者